2010年11月30日今天勝德首席專家張海良先生又一新作《做最好的產(chǎn)品經(jīng)理》問世，本書從謀局、借勢、突破、立威、求治等五個(gè)方面詳細(xì)論述了提高產(chǎn)品競爭力的理念與方法，從而給廣大產(chǎn)品經(jīng)理以有益啟示。
謀局：商業(yè)博弈、勝于謀局！
做企業(yè)有時(shí)就像在下棋，對弈永遠(yuǎn)無休無止，危機(jī)永遠(yuǎn)如影隨形。置身強(qiáng)手林立的現(xiàn)代市場往往是剛剛擺脫老競爭對手的阻擊，又要曹遇新競爭對手的挑戰(zhàn)。只有在復(fù)雜的商業(yè)大勢中認(rèn)清方向，順應(yīng)需求，不斷變化，才能避開競爭的鋒芒。而要認(rèn)清市場格局的變化，企業(yè)就必須懂得觀局、謀局、布局和運(yùn)局，必須學(xué)會站在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的高度制定產(chǎn)品戰(zhàn)略。
借勢：謀勢而動(dòng)，順勢而為！
“勢”是一個(gè)契機(jī)，是那個(gè)可以撬動(dòng)地球的支點(diǎn)，是“四兩撥千斤”的太極之道。它可以使弱者變強(qiáng)，使強(qiáng)者更強(qiáng)。但光有“勢”還不夠，企業(yè)如果想通過“勢”的力量快速崛起、與強(qiáng)爭鋒甚至以弱勝強(qiáng)，就必須學(xué)會審勢、借勢。
突破：產(chǎn)品競爭，創(chuàng)新為上！
在產(chǎn)品及其所提供的附加值與同類產(chǎn)品之間沒有質(zhì)的區(qū)別的時(shí)候，那么創(chuàng)新你的產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)選擇方案，將是增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力最有效的突破路線，同時(shí)通過產(chǎn)品的重新定義，甚至還有機(jī)會打造出全新的市場，并且最終發(fā)展成為突破性產(chǎn)品，建立起強(qiáng)大的市場領(lǐng)導(dǎo)力。
立威：天子一努，斬將立威！
產(chǎn)品競爭力的高低并不完全取決于產(chǎn)品本身的好壞，即便我們有領(lǐng)導(dǎo)市場的產(chǎn)品，歷盡艱辛終于獲得所在行業(yè)暫時(shí)性的領(lǐng)導(dǎo)地位，但那些剛剛被我們打敗的企業(yè)并非沒有機(jī)會無所作為。只有產(chǎn)品能夠在一個(gè)方面甚至幾個(gè)方面建立相對的威懾力，并且使這一威懾性力量成為對手無法挑戰(zhàn)、無法逾越的障礙，才能形成產(chǎn)品對市場的終極壟斷。
求治：諸神之爭，眾生旁觀
產(chǎn)品競爭力的最高境界，在于將產(chǎn)品的暫時(shí)性威懾力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的持續(xù)性威懾力，創(chuàng)造產(chǎn)品的絕對競爭優(yōu)勢，讓產(chǎn)品的威懾力時(shí)刻保持在******狀態(tài)，當(dāng)樹行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)于自己手中，樹產(chǎn)品品牌于客戶心中之時(shí)，試問天下，誰能輕易挑戰(zhàn)你創(chuàng)造的“圣天子垂拱，而天下大治”的無爭格局！
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